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L’intelligence économique, enjeu politique,fonction stratégique et discipline universitaire

Francis Beau

mercredi 9 août 2006, par anass


Concept politique aux connotations encore ambigües, fonction stratégique trop souvent incomprise, discipline universitaire mal reconnue, l’intelligence économique peine encore souvent, malgré des progrès récents, à se traduire en pratiques effectives dans l’entreprise. Avant toute réflexion sur ses applications pratiques, la discipline doit être dotée d’un socle doctrinal stable : une "appellation contrôlée" aux contours parfaitement délimités doit définitivement s’imposer, marquant clairement la distinction entre objet et finalités, information et action, renseignement et stratégie, fonction opérationnelle de renseignement et politique publique de compétitivité.

A l’aide d’un regard nouveau éclairé par une longue expérience de l’exploitation du renseignement1, ce premier article tente de proposer des clarifications susceptibles de contribuer à consolider les fondations. Il ouvre ainsi la voie à la construction d’un modèle théorique, voué au développement de pratiques professionnelles spécifiques associées à des métiers reconnus. Reposant sur l’adaptation aux progrès technologiques de méthodes de travail éprouvées, beaucoup plus que sur une simple accumulation d’outils nouveaux, ce modèle fera l’objet d’un prochain article.

Source :IHEDN.Juin 2006. Auteur :Francis Beau


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