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La polyvalence stratégique de l’intelligence économique en question : une lecture selon l’approche basée sur les ressources

Sarlandie de la Robertie Catherine, Lebrument Norbert

lundi 2 juillet 2007, par anass


Résumé

L’objectif de cet article est d’exposer les enjeux d’une lecture de l’intelligence économique par le biais de l’approche basée sur les ressources afin, d’une part, de déterminer le type de paradigme stratégique dont est porteuse cette démarche, et, d’autre part, d’interroger ses limites en termes de polyvalence stratégique. Pour ce faire, nous revenons sur les éléments constitutifs de l’intelligence économique, puis nous identifions quelles sont les orientations stratégiques auxquelles l’intelligence économique peut a priori répondre efficacement. Enfin, nous proposons une articulation avec le management de connaissances au sein d’un dispositif visant à remédier aux limites de l’intelligence économique à embrasser tout type d’approche stratégique.

Source :AIMS.2007. Auteurs :Sarlandie de la Robertie Catherine, Lebrument Norbert


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